RR.HH. a medida
People Copilot
Tu área de People sin tener que armar un área. Liderazgo de RR.HH. continuo o por proyecto, según lo que tu empresa necesita hoy.
Ver servicio →People · Estrategia · IA
Tu gente, tus números y tu tecnología, en la misma mesa.
Acompaño a CEOs y founders de pymes a contratar mejor, ordenar el costo de su nómina y automatizar lo que hoy les come el tiempo. Con criterio de negocio, no con más procesos de RR.HH.
Experiencia como
Head of PeoplePeople & Ops DirectorHRBP LATAMConsultor de PeopleDocente universitario
Servicios
Un frente de People para cada problema del negocio.
Contratar, pagar bien sin perder margen y dejar de hacer a mano lo que se puede automatizar. Podés tomar un servicio o combinarlos.
Reclutamiento
Selección
Búsquedas específicas o masivas con perfil claro, evaluación por competencias y decisiones rápidas, sin resignar calidad.
Ver servicio →Diseño de procesos
Proceso de búsqueda
El proceso de punta a punta: definición del rol, etapas, entrevistas estructuradas y scorecards, para que tu equipo elija bien cada vez.
Ver servicio →Costos
Payroll y eficiencia de costos
Presupuesto de nómina integrado al P&L, bandas salariales con costo real y forecast por escenarios. Cada contratación, con su impacto en el EBITDA.
Ver servicio →IA
Automatización e IA
Agentes y flujos que filtran, contactan y ordenan candidatos y tareas repetitivas, para que tu equipo dedique su tiempo a decidir.
Ver servicio →Tecnología
Tecnología para RR.HH.
Elegimos e implementamos las herramientas justas (ATS, legajo digital, tableros) para dejar atrás las planillas dispersas.
Ver servicio →Un caso real
De EBITDA negativo a 20% positivo, creciendo en personas.
En una empresa de tecnología trabajamos junto a Finanzas: bandas de compensación con su costo real, presupuesto de payroll dentro del P&L y un forecast por escenarios para decidir cada contratación antes de gastar.
50 → 80
personas, con crecimiento controlado
+20%
de EBITDA, partiendo de un resultado negativo
6–8
meses de implementación
Nombre del cliente reservado por confidencialidad.
Propósito
Que cada pyme decida sobre su gente con la misma claridad con la que decide sobre su negocio y sus números.
Porque son las personas las que mueven los resultados de una empresa. Mi trabajo es que contratar, pagar y organizar el trabajo sean decisiones de negocio, y que la IA funcione como un asistente que potencia lo que cada persona hace mejor.
Valores
Cómo me vas a ver trabajar.
Agilidad
Primeros resultados en semanas, no en meses. Avanzamos en ciclos cortos y ajustamos sobre la marcha.
Transparencia
Costos, avances y riesgos a la vista desde el día uno. Si algo no conviene, te lo digo aunque no sea lo que querés escuchar.
Criterio de negocio
Cada recomendación de People se mide por su impacto en el resultado: margen, productividad y crecimiento.
Cercanía
Trabajo codo a codo con el equipo de dirección. Sin intermediarios ni informes que nadie lee.
Foco en resultados
Objetivos medibles acordados al inicio. Lo que no se puede medir, se hace visible con evidencia concreta.
Innovación con sentido
Uso IA y tecnología donde suman de verdad. La herramienta acompaña a la persona, no la reemplaza.
Cómo trabajo
El trazo es el proceso; el punto, la persona.
Cuatro etapas, con entregables claros en cada una. Empezamos por lo que más te duele hoy.
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01
Diagnóstico ágil
No te vas a pasar tres meses esperando un informe. Entiendo el negocio, los números y el cuello de botella real con tu gente, y buscamos impacto desde el día uno.
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02
Plan
Prioridades claras, con el costo y el impacto de cada decisión a la vista.
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03
Implementación
Bajamos el plan a tierra: procesos, herramientas y automatizaciones funcionando.
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04
Traspaso
Tu equipo queda autónomo, con tableros y reglas claras para sostenerlo.
Quién está del otro lado
Ezequiel Luberriaga
Ninguna empresa necesita más procesos de RR.HH.: necesita resolver lo que le está pasando hoy con su gente.
- Head of People en una empresa de tecnología y People & Ops Director.
- L&D Lead y HRBP para LATAM en Softline / Noventiq.
- Consultor en selección, payroll y tecnología para RR.HH. en pymes.
- Docente de Estrategia, RR.HH. y Finanzas en USAL y en la diplomatura de la UBA.
Contacto
Contame qué está pasando hoy con tu gente.
Empecemos con una conversación de 30 minutos. Salís con un primer diagnóstico, trabajemos juntos o no. Elegí cómo preferís arrancar.